상사의 YES를 부르는 최강보고법8 「에듀퓨어」 상사의 YES를 부르는 최강 보고법 - 5~8차시 5차시. 회의와 상담/코칭을 통한 올바른 기획 방법 1. 좋은 회의방법이 아닌 것은? 1) 상대방의 관점을 받아들이고 다양한 관점을 수용하는 자세를 가진다. 2) 자신의 고정관념을 내려놓고 이 상황에는 무엇이 맞을까 생각한다. 3) 치열하게 논의하되 감정을 내려놓고 배려심을 가지고 진행한다. 4) 답을 미리 정해 놓고 회의의 방향을 이끈다. 정답 : 4 해설 : 회의를 하는 진정한 목적은 다양한 관점을 기획 안에 담아서 올바른 정책을 수립하려는 것입니다. 2. 브레인스토밍의 4가지 원칙이 아닌 것은? 1) 부정적인 감정이 사고를 저해하기 때문에 비판을 금해야 한다. 2) 허황되고 비현실적인 내용도 수용할 수 있는 자유분방함이 필요하다. 3) 질보다 양 우선으로 많은 아이디어를 도출해야 한다. 4) 다른 .. 2021. 10. 13. 「에듀퓨어」 상사의 YES를 부르는 최강 보고법 - 1~4차시 안녕하세요~ 회사에서 역량강화 교육을 2년째 듣고 있는데요 뭔가 기간이 다돼서 급하게 수업을 듣는터라 듣고 나서 조금만 지나면 다 까먹게 되더라고요 그래서 업무에 조금이라도 더 도움이 되기 위해 블로그에 공부한 내용들을 정리하면서 필요할 때 찾아보려고 (사실 진행 평가, 최종평가 과제를 위해서...) 기록해두려고 해요 이과 공대생이라 글 작성이라던지 발표 등 취약한 부분들이 많아서 그 부분들을 보완하는 강의들을 선택했어요 자 그럼 시작합니다~ 1차시. 보고와 커뮤니케이션의 핵심원리 1. 보고서 작성 시 버려야 할 고정관념이 아닌 것은? 1) 양이 많아야 한다. 2) 보고서의 내용 배치가 보기 좋아야 한다. 3) 보고서 형식만 갖춘 것이 보고서이다. 4) 개조식이 좋다. 정답 : 2 해설 : 눈이 보기가 .. 2021. 10. 13. 이전 1 2 다음
